为贯彻中心2014年工作要求和“创新与服务”工作主题，保证中心以及分中心决策、部署执行到位。2014年4月28日，青岛分中心组织召开了2014年第一季度经营管理绩效分析会，全体员工参加。

会上，分中心各管理机构根据确定的年度目标任务，分别汇报了第一季度在市场化业务、应对变化及客户服务、绩效考核体系改进、项目技术支持、信息化建设等工作的开展情况，客观分析了工作中存在的主要问题，并提出改进建议；最后，分中心负责人作了总结讲话并提出了工作建议和要求。

通过此次会议，全面分析了第一季度分中心各管理机构的工作开展情况，总结经验，发现不足，查找原因，为保证顺利完成分中心上半年各项重点工作计划和目标奠定了基础。 （青岛分中心 供稿）